Da bi uspeo na bilo kom polju, čovek mora imati viziju. Ja sam je imao pre 45 godina čuvajući dve svinje koje su bile pravo malo bogatstvo moje siromašne porodice. Shvatio sam da bih bio bolje iskorišten kada bi čuvao sto ili više. Od tada pa do danas fasciniraju me velike brojke. Visoka produktivnost, niski troškovi i optimalan kvalitet uz praćenje zahteva tržišta i prilagođavanje istim, osnova su svega. Svi koji misle i ponašaju se drugačije završavaju na smetlištu privrede. Mnogi me pitaju kada stati i uživati u plodovima svoga rada. Mišljenja sam da stajanja nema. Ja se najbolje odmaram dok žurim napred, a najvažnije u svemu je doneti odluku, pa makar bila i pogrešna. Sa stanovišta poslodavca koji ima preko dve i po hiljade zaposlenih, mogu samo reći da nema loših radnika, postoje samo loši rukovodioci. Kada se sve ovo shvati uspeh je neizbežan.

Petar Matijević

Preduzeće za proizvodnju i promet Industrija mesa “Matijević” je organizovano kao Društvo sa ograničenom odgovornošću sa udelom od 100% privatnog kapitala. Osnovna delatnost preduzeća je proizvodnja i promet mesa i mesnih prerađevina, a našu organizacionu šemu možete pogledati ovde.

Matijević DOO iz Novog Sada, od svog osnivanja 1991. godine kao zanatsko trgovačka radnja “MIM”, uvek je težila usponu i razvoju proizvodnje i proizvodnih kapaciteta i danas je postala vodeća firma u Srbiji u proizvodnji, preradi i prometu mesa i mesnih prerađevina. Danas, kompanija broji više od 1700 zaposlenih, od kojih više od 1100 radi u 155 maloprodajnih objekata širom zemlje, od severa do juga Srbije.

U svom sastavu ima 106 privrednih društava iz oblasti poljoprivrede, trgovine i ugostiteljstva. IM Matijević d.o.o. zajedno sa tim preduzećima čini jedan konglomerat, koji objedinjuje 3.300 zaposlenih. “Matijević Agrar“ obrađuje oko 36.000 ha poljoprivrednog zemljišta na teritoriji pokrajine Vojvodine i oko 2.000 ha u Republici Hrvatskoj.

Kupovinom članskih uloga dve poljoprivredne zadruge u Republici Hrvatskoj, u Starim Jankovcima i Negoslavcima, sa oko 1.500 ha obradivog zemljišta, vlasnik kompanije IM Matijević g-din Petar Matijević, postao je i najveći vlasnik oranica u toj zemlji, što ga posebno vezuje za taj kraj kao rodno mesto, gde je je proveo najlepše dane svoga detinjstva.

Industrijska proizvodnja je organizovana na jednom mestu i obavlja se u novoizgrađenim proizvodno-skladišnim objektima sa najsavremenijom opremom za proizvodnju i preradu mesa i mesnih prerađevina.

Proizvodni pogoni su građeni u poslednjih par godina, površine od 30.000 m², od kojih posebno treba naglasiti:

• savremena linija klanja krupne stoke kapaciteta od 1.500 jedinica/8 sati
• savremena linija klanja živine kapaciteta 4.500 komada/sat
• linija pandlovanja koja po svom kapacitetu prati liniju klanja
• mašinska obrada sa linijom punjenja gotovih proizvoda kapaciteta do 120 tona dnevno
• pogon trajne robe kapaciteta 300 tona mesečno
• komore za duboko zamrzavanje kapaciteta do 3.000 tona

U industrijskoj proizvodnji, pogoni su opremljeni po najsavremenijoj tehnologiji i prosečno dnevno proizvode oko 120 tona gotovih proizvoda, od čega se 95% realizuje u sopstvenih 155 savremeno opremljenih maloprodajnih objekata u šezdeset gradova širom Srbije, dok se preostalih 5% proizvodnje realizuje u veleprodaji.

Pored toga, organizovana je i sopstvena služba za transport, sa više od 100 specijalizovanih najmodernije opremljenih vozila za prevoz žive stoke, živine i gotovih proizvoda od industrijskih pogona do maloprodajnih objekata.

Najsavremenija i moderna tehnologija, visoki kvalitet proizvoda, brendirana ambalaža, su preporuke da se potrošači opredele za proizvode ove kompanije.

Značajni deo akumulacije, društvo je investiralo, odnosno usmeravalo u kupovinu, sanaciju i ozdravljenje proizvodnih programa drugih privrednih društava, u kojima je kupovinom akcija postajalo većinski vlasnik. Reč je o društvima iz mnogih privrednih oblasti koja se sa pravom, kao povezana društva, mogu smatrati povezanim i u smislu zaokruženog proizvodnog ciklusa tzv. “od njive do trpeze”.

Ulaganja u kvalitet i povećanje obima industrijske proizvodnje mesa i mesnih prerađevina, kao i u obezbeđivanje i opremanje novih maloprodajnih objekata na najsavremeniji način, su naši ključni strateški planovi.

Društvene mreže: